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 他在建筑抗震領(lǐng)域是出了名的“較真”，為了保證建筑在地震風(fēng)險下的安全性，他常常反復(fù)琢磨方案、“死摳”細(xì)節(jié)。他就是雷遠(yuǎn)德，來自中國建科所屬中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院有限公司（簡稱標(biāo)準(zhǔn)院）的結(jié)構(gòu)工程師，長期從事建筑隔震技術(shù)研究。

2008年的汶川地震和2013年蘆山地震，給人民生命和財產(chǎn)造成了重大損失。雷遠(yuǎn)德在蘆山地震發(fā)生10天后赴震中地區(qū)參與學(xué)校建筑震害調(diào)查，在調(diào)查現(xiàn)場經(jīng)歷了多次余震，這讓他深刻體會到工程抗震對人民生命和財產(chǎn)保護(hù)的重要性。在調(diào)查中，他發(fā)現(xiàn)了許多建筑在抗震設(shè)計、施工、管理上的細(xì)微疏漏，這會在地震時造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至是災(zāi)難。而隔震建筑在震后表現(xiàn)出了很好的抗震性能，不僅沒有發(fā)生結(jié)構(gòu)性破壞，還在震后第一時間發(fā)揮了重要的作用。他的“較真”從這時候就開始了。

就職于標(biāo)準(zhǔn)院后，雷遠(yuǎn)德潛心研究隔震技術(shù)在理論以及工程應(yīng)用中的瓶頸問題，大膽創(chuàng)新、小心求證。為解決傳統(tǒng)隔震支座在地震后可能出現(xiàn)變形過大、被破壞的問題，他開發(fā)了建筑用摩擦擺隔震支座，并對其在建筑工程中應(yīng)用的設(shè)計方法進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和關(guān)鍵問題攻關(guān)，受到了行業(yè)的廣泛關(guān)注；為解決在大地震下可能出現(xiàn)的隔震支座拉壞、建筑傾覆的問題，他開發(fā)了受拉支座；針對現(xiàn)有隔震建筑地震作用與一般抗震建筑在計算方法上的差異，他對非比例阻尼系統(tǒng)的地震反應(yīng)計算方法進(jìn)行了深入的研究與分析，為工程設(shè)計的可靠性及實際應(yīng)用提供了理論支撐。要解決這些問題，他深知不僅需要經(jīng)驗積累和清晰的思路，更需要持之以恒的工作毅力和對技術(shù)的“較真”。他常常是白天進(jìn)行工程設(shè)計，與設(shè)計單位、施工單位、甲方、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行溝通，夜深人靜時開始做細(xì)節(jié)梳理、文獻(xiàn)查閱、理論驗證、研究規(guī)劃，保證問題能夠得到持續(xù)有效的解決，在團(tuán)隊溝通中，他最常說的就是“做工程研究首先需要說服的是自己”。

雷遠(yuǎn)德深知抗震技術(shù)應(yīng)用是看不見直接效益的，再好的技術(shù)如果沒有得到轉(zhuǎn)化也只是紙上談兵。為了讓新產(chǎn)品更具有市場競爭力，他對用戶需求進(jìn)行了深入調(diào)研，分析摩擦擺隔震支座產(chǎn)品的成本管控環(huán)節(jié)，優(yōu)化建筑方案和產(chǎn)品設(shè)計。至今，他的團(tuán)隊已累計完成逾100萬平方米的建筑摩擦擺隔震支座的項目設(shè)計及產(chǎn)品應(yīng)用，絕大多數(shù)為醫(yī)院、學(xué)校等重要建筑，提高了建筑防震減災(zāi)能力，最大限度地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

雷遠(yuǎn)德深知建筑防震減災(zāi)是功在當(dāng)代、利在百年的民生大計，在開展各項科研活動的同時，他積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與國內(nèi)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)開展學(xué)術(shù)交流，全方位提升自己的科研能力、業(yè)務(wù)水平和管理水平。建筑行業(yè)的本質(zhì)是技術(shù)服務(wù)，他積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用真誠的態(tài)度幫助年輕員工快速融入集體，用因材施教的方法加速團(tuán)隊技術(shù)力量成長，以“較真”的態(tài)度和技術(shù)提高團(tuán)隊的影響力和競爭力。目前，他所在的隔震技術(shù)團(tuán)隊服務(wù)項目覆蓋了全國大部分的地震高風(fēng)險地區(qū)，已經(jīng)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)口碑。

早上5：40，在陣陣鬧鐘聲中，他從床上“騰”地翻身坐起，撈起身邊的手機(jī)，打開搶菜App，全神貫注、嚴(yán)陣以待，收件人卻另有他人……

上午10：00，他正聚精會神地在電腦上繪制著圖紙，忽然廣播響起提醒大家及時進(jìn)行抗原檢測，他立刻趕去那些獨居老人身邊，指導(dǎo)他們檢測……

下午15：00，頂著炎炎烈日，他化身為“團(tuán)長”，對剛剛抵達(dá)的物資進(jìn)行嚴(yán)格消殺，對照著名單，逐一將物資分發(fā)到每戶門口，分發(fā)完成，衣服早已濕透……

凌晨2：00，頂著濃濃的睡意，他仍在電腦旁，手指上下紛飛，屏幕的表格中清晰地羅列著一戶戶居民急切需求的消毒水、蔬菜、肉類、藥品……

這是自上海封控以來，他的普通一天。

他叫初明陽，是中國建科所屬上海中森建筑與工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計師，也是當(dāng)下上海無數(shù)抗疫青年中普通的一員，在平凡的事業(yè)中奉獻(xiàn)自己的愛和力量。

樓上的李大爺，隔壁的張大媽……大家都說，“幸好有小初！有小初幫忙，你們在外地安心工作，家里的事情不用操心……”

4月起，上海宣布全域進(jìn)入靜態(tài)管理，普陀區(qū)長征鎮(zhèn)的老人們就多了一個特殊“家人”——小初。封閉初期，上海的生活物資只能依靠手機(jī)APP線上搶購，同時每隔幾天就要進(jìn)行核酸檢測，初明陽擔(dān)心身邊的獨居老人們不會操作智能手機(jī)，導(dǎo)致無法及時購買到生活物資，并且子女不在身邊，身體不好也沒個照應(yīng)，于是及時與各位老人建立聯(lián)系，封控期間一直照應(yīng)他們。封控中期，消毒藥品與蔬菜是家中最缺少的物資，他開始組建便民團(tuán)購群，于是擁有了另一個新身份——“團(tuán)長”。初團(tuán)長為大家統(tǒng)計、采購消毒水、蔬菜、肉類、藥品等，幫助籌措生活物資，為鄰里分憂解難，保證了基本物資需求，化解了焦慮的情緒。物資送達(dá)后，他獨自一人完成消殺、分發(fā)，有效減少了人員的流動，降低了病毒傳播的風(fēng)險。

直到今天，初明陽仍在默默地做著這些事情，不計得失，不求回報，無怨無悔。

疫情無情人有情，守望相助、共克時艱。眾志成城、患難與共，是最有效的防護(hù)，也是最有力的阻擊。初明陽在疫情中的無私付出，守護(hù)了一方獨居老人的平安，用自己的實際行動，踐行了央企青年迎難而上勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良精神。

在這場疫情阻擊戰(zhàn)中，初明陽的故事只是千千萬萬人的一個縮影，而正是因為有千千萬萬這樣的人將力量匯聚在一起，擰成一股繩，形成一股勁，才能牢牢織起抗疫的防護(hù)網(wǎng)，打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。