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全過程工程咨詢政策解讀與管理實(shí)施要點(diǎn)

張林振 

高級(jí)工程師、國家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師 

中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院有限公司 

建設(shè)管理與咨詢研究所所長 

中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)工程管理委員會(huì)副秘書長

    主辦單位中國建筑設(shè)計(jì)研究院人才培訓(xùn)中心，力邀中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院有限公司，精心打造“建筑行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)解讀——專家講座系列”。   

    課程設(shè)置結(jié)合授課專家全過程咨詢十余年間的工作經(jīng)驗(yàn)，詮釋了全過程工程咨詢的概念、服務(wù)優(yōu)勢、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖；解讀了全過程工程咨詢、工程總承包及建筑師負(fù)責(zé)制的相關(guān)政策，各級(jí)政府的支持政策；分析了各級(jí)政府取消監(jiān)理政策，采用全過程工程咨詢的過度模式； 對(duì)比了國際主要建筑師組織（如：UIA國際建協(xié)職業(yè)實(shí)踐委員會(huì)）與國內(nèi)建筑師負(fù)責(zé)制，在全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的開展情況；分享了國內(nèi)對(duì)全過程工程咨詢存在的多種觀點(diǎn)，并闡述了個(gè)人觀點(diǎn)；提出了立足客戶需求，區(qū)分與防止拼接式工程咨詢。
    在管理實(shí)施要點(diǎn)部分，講授了工程項(xiàng)目采用全過程咨詢的優(yōu)勢，UIA全過程工程咨詢7階段，全過程工程咨詢4階段及管理內(nèi)容，全過程工程咨詢要素層面的管理內(nèi)容（四控、兩管、一協(xié)調(diào)）等，并結(jié)合工程案例再次深化了管理實(shí)施要點(diǎn)。